Pour un dirigeant, gérant et employeur de petite entreprise, il n’est pas toujours facile d’être au fait de ses obligations en matière de formation professionnelle. Par ailleurs, il existe de nombreuses possibilités pour faire monter en compétence vos salariés. Y recourir et financer la formation de vos collaborateurs peut vous paraître complexe.
C’est pourquoi nous avons décidé de vous proposer une session d’information consacrée à la formation professionnelle. Et c'est la première fois que nous mobilisons l'expertise interne à l'EPEC.
Cette session s’organise en deux parties :
- La première partie est consacrée à vos obligations en tant qu’employeur en matière de financement et de formation professionnelle.
- La deuxième partie présente deux solutions pour faire monter en compétence vos salariés.
Isabelle RABRET, chargée de projet
La loi de 2018 sur la formation professionnelle a profondément modifié la gouvernance de la formation. L’Etat a créé France Compétences, un établissement public qui devient grand ordonnateur de la formation professionnelle, avec des missions importantes dont celle de la répartition des fonds. L'Etat a réformé les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA). Ils étaient 90 avant 2014, sont passés à 20 en 2014, et sont devenus 11 opérateurs de compétences (OPCO) en 2018 *. Ces opérateurs de compétences vous aideront à financer vos formations, l’alternance. Ils offrent aussi des services aux branches professionnelles.
* Pour identifier son OPCO : https://travail-emploi.gouv.fr/ministere/acteurs/partenaires/opco
Pour poser le cadre des changements qui sont intervenus dans le champ légal, nous faisons un tour d'horizon de vos obligations en matière de financement de la formation professionnelle, en présentant
- Le circuit de financement de la formation professionnelle
- Les contributions de l'employeur
- Le calendrier de versements...
Consultez le support d'animation en fin d'article : diapos 6 à 13.
... avant de préciser vos obligations relatives à la formation professionnelle, soit :
- L'adaptation des salariés au poste de travail et leur maintien dans l'emploi
- Les formations obligatoires
- L'organisation des entretiens professionnels
- La transcription de ces précédentes obligations dans le plan de développement des compétences
Consultez le support d'animation en fin d'article : diapos 14 à 26.
Adeline SIMON, chargée de projet
Pour identifier le dispositif de formation qui conviendra aux projets de vos salariés, il vous faut partir du besoin en compétences pour chacun des postes de travail et identifier les compétences acquises, les besoins en compétences.
Deux solutions pour faire monter en compétences vos salariés
La Pro A et le FNE sont deux dispositifs qui peuvent permettre à votre salariés de monter en compétences et concernent une évolution interne à l'entreprise.
La Pro A s'adresse à des adultes et se réalise en alternance. Elle est liée au poste occupé et vise l'évolution professionnelle au sein de ce poste ou vers un autre poste ou encore la reconversion professionnelle au sein de l'entreprise.
Le FNE Formation est une aide à la formation du Fonds national de l’emploi dont le but est de développer les compétences de vos salariés.
Beaucoup d’entreprises ont utilisé le FNE formation pendant la crise sanitaire lorsque leurs salariés étaient placés en activité partielle et qu'elles en souhaité qu'ils se forment.
Pour en savoir plus : consultez le support d'animation ci-dessous : Pro A : diapos 30 à 34 ; FNE Formation : diapos 35 à 40
Cliquez ICI pour télécharger le support d'animation, augmenté des questions posées et réponses apportées pendant la session.
Cliquez sur l'image ci-dessous pour consulter le support d'animation
